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信托冻结令下的娃哈哈百亿遗产争夺战


小美发布 2025-08-02 17:14:22 阅读 112 字数 3064
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2025年8月1日,香港高等法院作出一项关键判决:冻结建浩创投有限公司在汇丰银行账户内的18亿美元资产,并裁定该资产为宗继昌、宗婕莉、宗继盛三位原告享有受益权的信托财产。主审法官下令,在杭州中级人民法院作出最终裁决前,现任娃哈哈董事长宗馥莉不得动用该账户任何资金。


这场看似简单的资产冻结令,揭开了中国饮料巨头娃哈哈百亿遗产争夺战的序幕。


宗庆后去世仅一年半,三名自称其“非婚生子女”的原告与独女宗馥莉的继承权之争,已从家族密室蔓延至香港与杭州的双线法律战场。这场争夺不仅关乎18亿美元信托的归属,更将决定娃哈哈这家年营收超500亿的商业帝国未来命运。


首战折戟:香港裁决与冻结令的冲击波

香港高等法院的判决书显示,案件原告为宗继昌(Jacky Zong)、宗婕莉(Jessie Jieli Zong)和宗继盛(Jerry Jisheng Zong),被告则为宗馥莉(Kelly Fuli Zong)及其控制的离岸公司建浩创投(Jian Hao Ventures Limited)。法庭文件首次确认了三名原告的身份——宗庆后与杜建英所生子女,即宗馥莉同父异母的弟妹。


争议的核心,是建浩创投在汇丰银行账户中的18亿美元资产归属。原告主张这些是宗庆后生前承诺设立的家族信托资产,总额应为21亿美元,每位子女各得7亿美元。而宗馥莉在2024年5月从该账户转出110万美元用于越南工厂开支的行为,成为诉讼的直接导火索。


法院的判决包含三项关键指令:


资产冻结:禁止宗馥莉转移或处置汇丰账户资产,直至杭州法院作出终审判决


信息披露:要求宗馥莉披露账户自2024年2月以来的资金流向及当前余额


损失赔偿:责令其赔偿擅自转移的108.5万美元及利息


法律专家分析,香港法院的裁决虽为程序性措施,但承认了原告信托主张的初步证据效力。法官在判决书中特别引述了宗庆后离世前一个月的关键指令:“如果美元不够,就转人民币”,并明确要求“为继昌和婕莉设立信托”。这份病榻手谕,成为击穿宗馥莉防线的法律利刃。


豪门裂痕:非婚生子女与原配独女的继承权博弈

这场争产风暴的伏笔,早在三十年前就已埋下。1996年,宗馥莉赴美留学之际,其父宗庆后与情人杜建英生下了庶长子宗继昌。家族隐秘支系的诞生,为今日的百亿遗产大战埋下了种子。


原告三人主张的核心法律依据,是《中华人民共和国民法典》第1071条:


“非婚生子女享有与婚生子女同等的权利”。


据此,他们向杭州中院提起股权继承诉讼,要求分割宗庆后持有的娃哈哈集团29.4%股权,估值超过200亿元。若诉求成立,娃哈哈的股权结构将彻底重构,从三方制衡变为国资、职工与多子女共治的复杂格局。


宗馥莉手中同样握有法律武器——一份2020年设立的公证遗嘱。这份文件明确写明:“本人所有境外资产均由独女宗馥莉继承,其他子女不得主张任何权利”。但这份遗嘱的致命弱点在于见证人身份:娃哈哈集团副总裁潘家杰、财务总监方强等高管,无一名家族成员在场。


更复杂的变量,是103岁的王树珍——宗庆后的母亲。作为第一顺位继承人,她对遗嘱的态度可能改变博弈格局。而宗家“重男轻女”的传统,使这位世纪老人成为双方竞相争取的关键票。


双线战场:信托效力与股权继承的司法角力

遗产争夺战正在两个法律战场同步推进,香港重信托,杭州争股权,形成错综复杂的司法棋局。


香港战场聚焦离岸信托效力。根据香港《信托法》,有效信托的法律效力优先于遗嘱。原告提交的关键证据包括:2024年1月宗庆后手写信托指示、2003年汇丰信托文件及委托宗馥莉代持资产的授权书。而宗馥莉则主张“每个账户7亿美元只是理想目标”,信托文书尚未最终完成。


杭州战场决定集团控制权。杭州市中级人民法院(案号:(2025)浙01民初123号)审理的核心,是娃哈哈29.4%股权的继承权确权。案件结果将直接影响企业命运:


若宗馥莉胜诉,维持“国资(46%)-职工持股(24.6%)-宗氏(29.4%)”稳定结构


若三原告胜诉,股权分割将导致决策效率骤降,公司可能陷入治理危机


两地司法程序已形成联动机制。香港高院明确表示冻结令将持续至“杭州中院及浙江高院诉讼有最终裁决”。而据知情人士透露,双方将于8月底提交全部证据,香港实体审理定于9月10日进行,与杭州DNA鉴定结果同步裁决。


经营震荡:经销商恐慌与销量断崖

遗产争夺战引发的连锁反应,已从董事会蔓延至销售终端。据渠道监测数据显示,2025年7月中旬以来娃哈哈电商平台日销量暴跌30%-50%,关联直播间销售额更是断崖式下滑70%。


多家省级经销商向媒体证实,因担忧股权变动影响供应链稳定性,已暂停部分产品进货。这种市场信心的动摇,对正全力推进年轻化转型的娃哈哈堪称致命打击——其新创茶饮品牌“娃小宗”刚完成渠道铺设,就遭遇终端滞销困境。


更深层的危机在于股东关系的重构。持有娃哈哈46%股权的杭州上城区国资部门,已紧急成立“专项工作专班”。其四大维稳举措包括:核查国有股权转让历史遗留问题、确认商标权属、监控跨境资金流动、安抚经销商体系。


而代表2.4万名职工的持股会(持股24.6%),虽未正式表态,但其利益与公司稳定深度绑定。业内分析指出,职工持股会可能与国资形成“维稳联盟”,共同制衡任何可能分裂公司的行为。


资本迷局:影子体系与国资流失的二十年布局

这场争产风暴掀开的,是娃哈哈精心构建数十年的资本迷局。表面股权结构下(杭州国资46%、职工持股会24.6%、宗氏29.4%),隐藏着一个庞大的“影子娃哈哈”体系。


清流工作室调查显示,大量核心资产通过“剥离-替代”模式脱离国资体系:


广元生产基地:1999年国资参股30%,2015年彻底退出


巢湖、桂林等子公司:2007-2018年间陆续注销国资参股公司,由宗馥莉控制的恒枫贸易承接业务


更隐秘的布局在工会持股平台。2018年宗庆后推行“干股制”取代员工实体持股,2024年底宗馥莉将启力投资等4个工会平台全盘接手,完成从“职工共享”到“家族独占”的蜕变。


这种腾挪的代价是国资权益的持续流失。对比两组数据尤为触目惊心:


达能集团1996-2007年从娃哈哈获得分红35.54亿元


杭州国资25年间理论分红应达50亿元,实际所得微乎其微


当宗氏家族通过宏胜集团(宗馥莉)、荣泰系(私生子)、三捷投资(杜建英)构建三足鼎立的私有版图时,娃哈哈集团已沦为年营收不足14亿的空壳,仅占整个体系收入的3%。


终局推演:四种可能路径与娃哈哈的命运抉择

随着司法程序推进,百亿遗产争夺战可能走向四种结局:


和解重组(概率40%):参照新鸿基郭氏家族争产案模式,宗馥莉可能以现金补偿换取三原告放弃股权主张。但需支付约50亿美元(含信托缺口3亿及股权折现),将大幅削弱运营资金。


法律僵持(概率30%):若杭州法院否认亲子关系或香港认定信托无效,宗馥莉将全面掌控资产。但三原告美国籍身份可能引发跨境诉讼,再现小马奔腾家族式的跨国司法拉锯。


股权分割(概率20%):最危险路径。一旦三原告获得股权,29.4%股份分裂将触发娃哈哈公司章程中的“控制权变更条款”,国资可能启动优先收购权,彻底颠覆企业治理结构。


家族复位(概率10%):103岁王树珍若以第一顺位继承人身份介入,可能依据宗家“重男轻女”传统扶持孙子宗继昌。但此路径将彻底瓦解宗馥莉的经营权威。


家族企业传承的制度困境

回望这场争夺战,宗庆后离世前两年的安排显露出深切的传承焦虑。2022年他将建浩创投董事之位交予宗馥莉,2023年病榻上手书信托指示,2024年初签署两份遗嘱——这些仓促布局反成争产导火索。


这印证了《2024中国家族企业传承报告》的残酷数据:83%的家族企业未设家族委员会,62%创始人未与接班人签署股权协议。宗庆后虽在去世前两年设立遗嘱,却因见证人选择不当埋下争议隐患8。


更深层的制度困局在于企业治理缺陷。当娃哈哈通过“体外循环”模式将核心资产转移至家族控制平台时,国资监管的失效与职工持股制度的异化,已为控制权争夺打开方便之门。



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