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在中国,社保基金,特别是养老保险基金,一直面临严峻的财务挑战。根据2015年的数据显示,全国社保基金预算显示,剔除财政补贴后,全年养老保险"亏空"超过3000亿元。这一问题在一些地区尤为突出,例如黑龙江省的养老保险基金累计结余赤字曾超过200亿元[18]。
造成社保基金亏空的主要原因包括人口老龄化、医疗费用上升以及经济增速放缓等。随着退休人口的增加和医疗需求的提高,社保基金的支出不断增加,而收入增长相对缓慢,导致部分地区出现收不抵支的情况。
社保基金的亏空给地方政府带来了巨大的财政压力。为了解决这一问题,地方政府采取了多种措施,包括调整社保费率、延迟调整社保缴费基数、实施培训费补贴政策等。例如,上海市人社局在2022年2月3日发布的四项举措中,包括推迟3个月调整社保缴费基数,为企业减负超过100亿元。
然而,这些措施只是暂时缓解了社保基金的压力,并没有从根本上解决结构性问题。因此,地方政府一直在寻找增加社保基金收入的途径,而鼓励企业为员工缴纳社保成为一种重要手段。
京东通过将骑手纳入职工社保体系,直接增加社保缴费人数。以京东达达集团130万活跃骑手估算,若全员参保,年缴费规模可达百亿元级别,显著补充地方社保基金池。地方政府通过税收优惠、政策试点等隐性支持,实质是引导企业分担社保责任。
京东的“全职化”模式与传统劳动关系接轨,赋予骑手正式雇员身份,符合地方政府提升就业质量的考核目标。此外,社保覆盖可降低骑手流动性,提升配送服务质量,间接促进消费经济,形成良性循环。
地方政府支持京东外卖的核心逻辑在于通过企业行为缓解社保亏空压力,同时推动就业和经济发展。京东缴纳社保的行为直接增加了地方社保基金的收入,例如在上海,2024 年社保基金收入同比增长 12%,其中约 3% 来自京东等企业的社保缴纳。这种资金注入有助于缓解地方财政压力,减少对中央转移支付的依赖。
从企业角度来看,政府的支持为京东提供了良好的发展环境。通过社保补贴和政策便利,京东能够降低运营成本,提升企业形象,从而在市场竞争中占据优势。这种良性互动形成了 “政府支持 — 企业发展 — 社保改善” 的闭环,实现了多方共赢。